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喷涂流水线现场制作安装管理办法

发布时间:2018-09-06 15:16:10  作者:展耀  来源:石家庄展耀  浏览量:

 

  生产质量肯定要是首要的,关键是要会使用与操作项目,作为一个合格的项目经理,当然要统筹规划,项目很实用,主要是将工程的进度与质量,材料的供应,人员的匹配,与外部协调接口,甚至是成本的控制都是很重要的。

 

  你一提到现场管理就让我联想到我们现在天天在推行的TPS,里面的各种IE工具及方法还是非常值得借鉴。

 

现场的管理办法:

 

1,施工安全的管理。这点非常的重要。从吊装,用电,劳保。防火,都要狠狠地抓。

 

2,现场安装进度的掌控,如果现场只是负责安装,那一定要掌控好在工厂制作的进度。很多时候现场安装的进度拖期都是因为半成品制作的时间给了耽误了,还有采购件的到货期,一定要随时跟进,别太相信那些供应商的供货期。

 

3,质量要求,那要看你们公司的标准了,或甲方的标准了。非标设备各厂家要求差异太大了。

 

4,现场会议是必须的,这样让你掌握更多的项目运行的信息。会议的周期看需要了。

 

5,进度的掌控建议还是多运用一些报表,这样能很清楚的让你得到比较准确的信息。

 

  喷涂流水线现场安装涉及的工程项目太多,进度还补充一点就是跟进甲方的水,电,气等相关配套工程的进度,不然也会影响到最后的整体生产。

 

展耀涂装推荐:金刚网立式喷涂流水线、喷涂机器人系统

  生产质量肯定要是首要的,关键是要会使用与操作项目,作为一个合格的项目经理,当然要统筹规划,项目很实用,主要是将工程的进度与质量,材料的供应,人员的匹配,与外部协调接口,甚至是成本的控制都是很重要的。

 

  你一提到现场管理就让我联想到我们现在天天在推行的TPS,里面的各种IE工具及方法还是非常值得借鉴。

 

现场的管理办法:

 

1,施工安全的管理。这点非常的重要。从吊装,用电,劳保。防火,都要狠狠地抓。

 

2,现场安装进度的掌控,如果现场只是负责安装,那一定要掌控好在工厂制作的进度。很多时候现场安装的进度拖期都是因为半成品制作的时间给了耽误了,还有采购件的到货期,一定要随时跟进,别太相信那些供应商的供货期。

 

3,质量要求,那要看你们公司的标准了,或甲方的标准了。非标设备各厂家要求差异太大了。

 

4,现场会议是必须的,这样让你掌握更多的项目运行的信息。会议的周期看需要了。

 

5,进度的掌控建议还是多运用一些报表,这样能很清楚的让你得到比较准确的信息。

 

  喷涂流水线现场安装涉及的工程项目太多,进度还补充一点就是跟进甲方的水,电,气等相关配套工程的进度,不然也会影响到最后的整体生产。

 

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